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意識によって差が

2009/11/26[ブログ]

 

コンサルティング先の工場について、目標管理シートを本格的に導入してからちょうど半期が過ぎたので、運用状況のチェックとアドバイスをしに行ってきました。

 

そこで感じたのは、マネジメントを行う管理職によって個人差が大きかったということ。

 

もともと職人としてキャリアをスタートして、あまり人材マネジメントとかに縁がなかったような人でも、マニュアルを研究して日々熱心に取り組んでいる人は、その充実ぶりがシートに明確に表れていました。

 

部下とのコミュニケーションを密にとり、目標をしっかりと共有し、その達成に向けて取り組んでいる姿勢が伝わってきます。

 

素晴らしい!!

 

 

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